核算口径不统一
各单位制度、科目和流程差异较大，集团合并与经营分析周期长。
INDUSTRY CASE
大型集团
AI星瀚
财务共享
全球司库
经营分析
统一化集团财务标准
集中化资金运营管理
穿透式经营风险洞察
项目背景
从业务现状出发，明确数字化建设主线
适用于法人层级多、产业板块多、资金账户分散，并需要强化总部管控与全球资金运营的大型集团。
- 建设范围
- 集团核算 · 财务共享 · 全面预算 · 全球司库
- 适用产品
- 金蝶AI星瀚 →
- 推进方式
- 统一规划、分阶段上线、持续迭代
核心挑战
先找出影响业务协同的关键断点
从数据、流程和组织协同三个层面梳理问题，避免项目停留在单点功能上线。
资金分散难调度
账户、余额和融资信息缺少集中视图，资金成本与风险难管控。
管理难以穿透
总部只能看到汇总结果，难以追溯业务事项与风险来源。
解决方案
四步构建可持续演进的管理闭环
围绕业务主线分阶段推进，每一步都有清晰的输入、连接关系与管理目标。
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01
统一标准体系
规范科目、核算维度、主数据和财务政策。
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02
建设共享运营
集中处理高频核算、应收应付与费用业务。
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03
构建全球司库
统一账户、结算、资金计划、融资和风险监控。
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04
实现穿透分析
从集团指标下钻到组织、业务和具体事项。
业务价值
让系统建设最终回到经营改善
通过统一、在线和可追溯的管理方式，为企业持续优化提供可信基础。
集团财务标准
资金运营管理
经营风险洞察
复制实践路径
为您的企业梳理同类场景解决方案
填写企业规模、业务现状和核心问题，进一步确认产品与实施范围。