组织变化响应慢
组织、岗位和任职信息分散，业务调整无法快速同步到人力流程。
INDUSTRY CASE
人力资源
AI HR
组织发展
共享服务
人才洞察
业人一体组织与业务协同
全员在线员工服务体验
数据驱动人才决策
项目背景
从业务现状出发，明确数字化建设主线
面向组织快速变化、员工规模持续增长，并希望从事务型HR走向战略型人力资源管理的成长型与集团企业。
- 建设范围
- 组织人事 · 薪酬假勤 · 绩效人才 · 共享服务
- 适用产品
- 金蝶AI HR →
- 推进方式
- 统一规划、分阶段上线、持续迭代
核心挑战
先找出影响业务协同的关键断点
从数据、流程和组织协同三个层面梳理问题，避免项目停留在单点功能上线。
员工服务入口分散
入转调离、考勤、薪酬和证明办理跨越多套工具。
人才决策缺少依据
绩效、能力和人才风险数据未形成连续、可信的分析视图。
解决方案
四步构建可持续演进的管理闭环
围绕业务主线分阶段推进，每一步都有清晰的输入、连接关系与管理目标。
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01
统一组织人员数据
建立覆盖组织、岗位、人员与任职关系的统一底座。
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02
整合核心人力流程
贯通人事、薪酬、假勤、绩效与员工自助。
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03
建设人才供应链
连接招聘、盘点、继任、培养与发展。
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04
引入AI人力洞察
辅助员工问答、业务办理、组织分析和人才风险识别。
业务价值
让系统建设最终回到经营改善
通过统一、在线和可追溯的管理方式，为企业持续优化提供可信基础。
组织与业务协同
员工服务体验
人才决策
复制实践路径
为您的企业梳理同类场景解决方案
填写企业规模、业务现状和核心问题，进一步确认产品与实施范围。