人力与业务脱节
HR数据停留在事务层，难以支撑业务变化和组织能力建设。
成长型与大型企业 · 人力资源企业管理AI
金蝶AI HR
以业务场景驱动组织、人才与员工服务一体化
面向成长型企业和大型集团的人力资源管理平台，以金蝶AI苍穹为技术底座，覆盖组织、人事、薪酬、假勤、绩效、人才、央国企人事与共享服务，让人力资源从职能管理走向业人一体和数据驱动。
人力资源企业管理AI
AI HR
业务 · 数据 · 组织
01组织发展
02薪酬假勤
03人才供应
04AI数字员工
23年+HR领域沉淀
5000+企业实践
百万级员工规模支撑
从问题到价值
先解决关键管理矛盾，再释放产品能力
产品价值不在功能数量，而在能否把分散的数据、流程和组织动作连接成可持续优化的经营闭环。
企业常见挑战
01
02
03
员工体验割裂
入转调离、假勤、薪酬、绩效与服务入口分散。
人才决策缺少数据
组织效能、关键人才与投入产出难以持续衡量。
可建立的管理能力
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统一组织、人事、薪酬、假勤、绩效和人才全场景
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让AI数字员工承接咨询、办理、分析与风险提示
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以人力数据连接业务目标，提升组织与人才决策质量
核心能力
围绕关键业务，建立端到端能力组合
以下内容依据产品资料与业务定位重新梳理，突出每项能力解决的问题和可落地的业务范围。
组织与核心人力
管理组织、岗位、人员与任职关系，适应集团化、柔性组织和跨区域经营。
- 组织发展
- 核心人事
- 央国企人事
薪酬福利与假勤
覆盖多组织薪酬、复杂考勤、工时与福利，兼顾准确处理和员工体验。
- 薪酬福利
- 工时假勤
- 规则引擎
绩效与人才发展
连接目标、绩效、盘点、继任、学习和发展，形成持续的人才供应链。
- 目标绩效
- 人才盘点
- 学习发展
共享与员工服务
以统一服务入口承接咨询、流程与办理，提升HR共享服务效率。
- 共享服务
- 员工自助
- 移动体验
AI驱动与人力洞察
以自然语言交互和智能体辅助问答、办理、分析和人才风险识别。
- 数字员工
- 组织洞察
- 人才风险
为什么选择
AI HR的差异化价值
从架构、场景与持续演进三个维度，判断产品是否真正适合企业当前阶段。
业人一体
不只围绕HR职能设计，而是把组织与人才动作放入真实业务场景。
可组装能力
按企业发展阶段组合人力场景，兼顾集团统一与差异化需求。
标杆实践沉淀
融合大型企业的人力资源管理经验和金蝶长期HR SaaS实践。
落地路径
从基础统一到智能运营，分阶段释放价值
- 01统一组织与人员
- 02整合人力流程
- 03建设人才供应链
- 04AI驱动组织洞察
适用场景
哪些企业更值得优先考虑
结合组织规模、流程复杂度和核心经营诉求，判断产品与企业阶段是否匹配。
大型集团人力
多层级组织、复杂用工和大规模员工服务一体化。
成长型企业组织升级
业务快速扩张，需要组织、绩效和人才能力同步升级。
HR共享服务
希望集中处理高频事务并提升全员服务体验。
常见问题
选型前，先把关键问题说清楚
产品范围、版本和实施边界会随企业情况变化，建议在明确核心场景后再确认最终方案。
金蝶AI HR覆盖哪些主要业务？
覆盖组织发展、核心人力、薪酬福利、工时假勤、目标绩效、人才供应与发展、央国企人事和共享服务等主要场景。
AI在HR场景中能做什么？
可用于员工问答与办理、组织与人才分析、风险识别、材料生成和流程辅助，具体能力取决于企业数据、权限和上线范围。
获取专属方案
进一步了解AI HR的版本、能力与实施范围
填写咨询表单
填写企业规模与核心诉求，便于后续为您匹配更合适的产品组合。
下一步
把企业现状转成可执行的选型范围
从组织规模、核心流程、系统现状和未来目标出发，进一步确认产品组合。